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金融服务实体经济质效提升周亮表示，银行保险机构努力增加有效供给，大力支持稳增长。充分调动信贷、债券、股权、保险等资金，保证融资的供给满足经济社会发展需求。上半年，新增人民币贷款9万多亿元，保险业赔款和给付支出达到6200多亿元。5月末，普惠型小微企业贷款余额超过10万亿元，增速明显高于各项贷款增速。今年前5月五大银行新发放普惠型小微企业贷款平均利率较去年全年下降了0.65个百分点。

线下门店功能多样化，在线订单取货点、在线订单配送中心、线上订单退换货中心等多个功能，以门店作为电商配送中心，节省新建物流中心的成本；重建会员管理体系，对会员实行分级制管理，依据消费金额及是否持有梅西信用卡两项标准来确定会员等级及相应福利。诸多实战动作中，来自电商平台的贡献，无疑是梅西等老牌百货业绩增长的关键引擎，尤其一年一战的“黑五”狂欢购物季。

梁涛表示，通过持续整治，取得了明显的效果，保险市场的乱象在很大程度上得到了纠正。今年1-5月，处罚了保险机构277家次，对机构罚款4400多万元，责令停止接受新业务15家次，吊销业务许可证2家次。处罚责任人员416人次，对个人罚款将近1600万元，撤销任职资格18人次。

华麒通信原股东之一，深圳市君丰创业投资基金管理有限公司（下称“君丰基金”）日前已向深圳中院申请了对高升控股和其子公司北京高升数据系统有限公司（下称“北京高数”）的诉前保全申请。目前，深圳中院已对北京高数在晋中银行的账户进行了冻结，冻结金额为7999万元。

新京报记者注意到，宣布融资当年，什么值得买营销费用大笔增长。招股书显示，2015年至2017年，发行人的推广费用分别为1604.16万元、2111.06万元和4204.13万元。其中，2017年推广费用相当于净利润8624.14万元的一半。

纳爱斯采用的策略是刺激分公司人员积极性，从而带来销量的大幅提升。这就是2015年推出的承包制。一篇名为《高库存，价格乱，数百员工含泪离职，谁在毁掉纳爱斯》的文章对承包制进行了深度分析。承包制即公司在2014年销量基础上，制定销售任务，将产品以低价一次性卖给承包人。原则上优先考虑公司原负责人为承包人，但如果非负责人想承包也可以，只需要承担更大的销售量即可。承包制的初衷无非是让更有能力的人进入，且同时降低了公司风险，将员工的积极性释放出来。